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穿越“疫情”火线，中小企业如何绝地重生
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我们常说他山之石可以攻玉，别人的错误教训都应该成为我们进步的踏脚石。闲在家里，看着胶着的疫情发展，常感叹正是各方数不清的错误让病毒有机可乘，酿成大祸。这个时候也是我们从别人错误中吸取教训，亡羊补牢的好机会。
疫情冲击下的组织和人才管理
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疫情对经济的影响是全社会关注的焦点，这个时候，政府、智库、专家和行业龙头企业都会释放出大量的政策、行业分析、专业知识乃至培训机会。建议中小企业主动对接社会资源，多学多看，充分利用政策和外部专业资源。
To B 之变，在新冠褪去之后
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对一个传统的国企，受疫情影响很容易形成一种政策性的条文，确定他们全行业走向在线。对 To B 软件，也同样是一次机会，对于投资圈的变化，赞同罗旭的观点，机构会聚集在头部企业。
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